自58同城建立起赶集网便一直与其缠斗。其时58同城和赶集网划分在电梯间广告屏和央视黄金广告位上分庭抗礼2014年夏天杨幂和姚晨的广告轮替上阵。“每年烧一二十亿的广告费这已经凌驾了我们所有的收入预计赶集网也差不多”姚劲波提及其时的“烧钱大战”时说到。
值得一提的是2月13日美国做空机构Grizzly Research公布了针对58同城的做空陈诉。
陈诉指出在已往三年中58同城累计夸大了46亿元人民币的总收入;在2013年至2018年期间SEC的文件显示58同城每年的增长率达71%而SAIC(中国国家工商行政治理总局)的文件却仅为50%。陈诉还认为58同城“似乎在2016年收购赶集网之后刚开始向SEC陈诉虚假收入”在其2018年年报中“关于收购赶集的商誉不翼而飞了15亿人民币从2017年的近160亿人民币降到2018年的145亿人民币。”
狂奔
7月2日58同城、安居客因未完成整改被北京市住建委通报品评;7月24日因私自收集小我私家信息、私自共享给第三方、频繁申请权限、过分索取权限等原因58抵家旗下快狗打车遭工信部通报。
从58同城今年的动态来看今年1月58同城就宣布将组织架构调整为4个前台事业群划分为汽车事业群、房产事业群、人力资源及职业教育事业群和当地服务事业群。
3月58同城宣布与二手车电商平台优信团体签订协议以1.05亿美元的价钱收购优信拍业务相关的资产。4月58同城与58爱房又宣布向重庆房产经纪企业“抵家了”投资5亿元。
天眼查资料显示停止发稿时58同城共有321条执法诉讼、209条开庭通告涉及侵害作品信息网络流传权、买卖条约、网络服务条约、侵害商标权等纠纷至今仍有三场讼事待开庭。
在接连的行动中不难看出58同城不甘现状的心思。
但一家企业的价值决不能只以其业务结构的广度来权衡如何将详细业务做到极致58同城还需要更多的思考。且在垂直化已成为常态的互联网体系中只有深耕细作才气发生更多的价值。
彼时58同城停薪留职或等同于变相裁员引发争议。
有不少员工认为58同城此举是为了让员工自行告退以逃避N+1的赔偿。对此58同城回应称现在公司相关人员仍然根据正常业务举行摆设裁员的消息不属实。
早在2017年新华社“中国网事”揭晓《“我被58同城坑了”——农民工老张奇遇记》指出58同城“杀熟”骗回扣、骗子横行、羁系不力。据不完全统计2018年58同城因为更是因为虚假房源信息被有关部门约谈不下十次。而这似乎只是大幕的开端。
在早期流量的甜头下58同城一直沉醉在分类信息网站的美梦里对于创新的追求大大淘汰。
且2015年以前58同城大部门的精神都在与对手赶集网的争斗上。在乐成吞并赶集网后58同城一时间拔剑四顾心茫然。正如姚劲波所说“与赶集斗了那么多年将其收购后一瞬间感受失去了对手。
”
2015年是58同城的高光时刻也是其消灭的开端。
“58同城一个神奇的网站”这句口号彻底打响。
在聚投诉和黑猫投诉等平台上关于58同城“欺骗用户”、“虚假信息”、“强制收费”、电话骚扰“等情况的投诉帖已仅靠近5000条且与日俱增。
毛利方面2015年至2019年58同城毛利划分为41.56亿元、68.85亿元、91.43亿元、117.0亿元、137.8亿元同比增速划分为169.34%、65.66%、32.80%、27.96%、17.76%毛利连续下滑。其毛利率也有2015年的92.8%下滑至86.4%。
而毛利及毛利率代表了企业在直接生产历程中的赢利能力两项指标的下滑一定水平上可以说“58同城赚钱的能力大不如从前”。
在58同城2019年的年会上姚劲波曾公然表现年内不会裁员。然而几个月后一封内部信却让公司上下都提心吊胆:“将在年底前降级或者请走10%的副总裁其他级别也类似。”在姚劲波的话术里不裁员不代表不淘汰人、不替换人“请走”不算“裁员”目的是用淘汰制度驱发动工、提升内部运营效率。
这在其。
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